提供OEM的企业往往在OEM购买方的产品供应链中扮演重要角色，OEM购买方可以在生产管理，市场营销，产品开发等方面具备较强实力，在合作过程中，OEM供应方可以在产品质量控制，成本控制，经营效率控制等的管理上按照购买方的要求组织生产，以先进的组织控制，来自于“ 干中学”经验积累，提高企业的管理水平。

OEM是社会化大生产、大协作趋势下的一种必由之路，也是资源合理化的有效途径之一，是社会生产的结果。 OEM方式提出了一个好的途径：即企业以自己专有技术为基础熔入以OEM方式生产的其他产品，从而为客户提供适合各自需求的解决方案，这样既推动了企业自身技术的发展，加强了自身品牌的影响力，又使客户从解决方案中得到了及时周到的服务。 从另一个角度上讲，被OEM的企业也在企业的带动下得到了发展，这充分体现了资源合理配置的原则。 另外，以OEM方式进行经营可更加有效地配置有限的企业内部资源，大限度地减少管理的层次，提高经营管理的效能。 因此，OEM贴牌的方式进行胚芽米的生产，是一种合作共赢，吉林单氏米业提供有绿色有机健康胚芽米的代工生产，全程可视化操作，与多个品牌合作代工生产。 欢迎您前来咨询，为您答疑解惑，4小时内给出您的解决方案，解决您的顾虑。

OEM方式对买卖双方而言，除了共享产品整体竞争优势外，还具有一个特色的优势，那就是买卖双方进出市场的灵活性。只要买卖任何一方发现了更有利可图的途径，就可以随时终止合同。从这个角度而言，OEM市场是高度有效的。 共赢模式逐渐会被更多企业所熟知，这种模式下，合作的企业双方都将得到更多的利益空间，扩大优势。