哪位大仙，急急急！“TPM”咨询辅导效果有哪些？-如意宝知识分享

通过精益生产的实施，切实的给企业带来了巨大的变化和提升，从一开始的各种不适应，到慢慢转变开始实践改善，从少部分人开始参与到影响到越来越多的员工参与到改善中去，我们看到问题一个个的解决突破，改善成果越来越多，也让我们越来越有信心。改善无止境，这只是刚刚开始，只有通过持续不断的创新改善，才能让企业真正的可持续发展。
行业涉及汽车产业、电子通信、家用电器及电气设备、食品饮料、医药化工及医疗器械、机械设备、快速消费品、新能源等各领域的标杆企业，来自各行各业的企业案例素材，是我们进行实务咨询的智慧宝库。
很多企业在考察学习过程中接触到TPM,只了解基本的信息就开始推行，没有对本企业的现状进行深入调研就启动，结果连“5S/6S”都坚持不下去，甚至错误的将TPM理解为清扫设备卫生，对TPM推行的参照物不清楚，好目标也模糊不清。

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精卓生产咨询之精益生产项目收益有哪些？

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精卓生产咨询客户感言反馈！

有形效果：提高生产效率，提高库存周转率，设备古装降低率，缩短作业周期，降低生产成本。无形效果：建立一种体系，规范作业现场，一样一起人才，营造一种氛围，梳理一个标杆，打好一个基础。全文
敢问大家，精卓6S管理能为企业解决那些问题？

精卓6S管理解说在外资企业常见的是5S，有些企业在5S的基础上，根据自身生产的特点。将安全单独提出成为“6S”。有些将支持以恒、坚信等加以提出成为“7S”“8S”。不过基础东西任然是5S。全文
精卓企业管理培训参与的行业有哪些？

行业涉及汽车产业、电子通信、家用电器及电气设备、食品饮料、医药化工及医疗器械、机械设备、快速消费品、新能源等各领域的标杆企业，来自各行各业的企业案例素材，是我们进行实务咨询的智慧宝库。全文

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