精卓生产咨询之精益生产项目收益有哪些？-如意宝知识分享

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精卓生产咨询之精益生产项目收益有哪些？

1、人才育成（为企业培养具有精益思想意识，掌握精益生产改善工具、方法、实施步骤及要点的内部推行骨干）2、有形成效（人均产出生产计划达成率提升20%~35%，客验品质不良率下降20%~35%，降低库存20%~50%，降低成本15%~30%），3、标准体系及机制建立。
服务于全国企业管理转型升级的咨询服务公司，以“手把手落地式辅导，承诺效果创造实效”的服务宗旨，专注于5S管理、6S管理、7S管理、TPM设备管理、精益生产管理、班组建设、目标管理、一个流单元生产、PMC计划物控、精益物流等领域的精益管理咨询。
通过精益生产的实施，切实的给企业带来了巨大的变化和提升，从一开始的各种不适应，到慢慢转变开始实践改善，从少部分人开始参与到影响到越来越多的员工参与到改善中去，我们看到问题一个个的解决突破，改善成果越来越多，也让我们越来越有信心。改善无止境，这只是刚刚开始，只有通过持续不断的创新改善，才能让企业真正的可持续发展。

: 主营业务：5S,6S,精益管理,TPM管理,精益生产,班组建设咨询

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