帮忙一下，精卓生产咨询的效果描述说明有哪些？-如意宝知识分享

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1.初步沟通（客户咨询需求，现状沟通），2.系统诊断（专业顾问现场诊断，诊断报告说明和沟通），3.签订合同（双方认同方案，签订合同），项目实施（项目准备及启动，项目推进及总结）。
行业涉及汽车产业、电子通信、家用电器及电气设备、食品饮料、医药化工及医疗器械、机械设备、快速消费品、新能源等各领域的标杆企业，来自各行各业的企业案例素材，是我们进行实务咨询的智慧宝库。

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楼主请问：精卓咨询公司在其他区域有受理处吗？

很多企业在考察学习过程中接触到TPM,只了解基本的信息就开始推行，没有对本企业的现状进行深入调研就启动，结果连“5S/6S”都坚持不下去，甚至错误的将TPM理解为清扫设备卫生，对TPM推行的参照物不清.. 全文
精卓生产咨询之精益生产项目收益有哪些？

通过精益生产的实施，切实的给企业带来了巨大的变化和提升，从一开始的各种不适应，到慢慢转变开始实践改善，从少部分人开始参与到影响到越来越多的员工参与到改善中去，我们看到问题一个个的解决突破，改善成果越来.. 全文
精卓6S管理能为企业解决那些问题？

精卓咨询公司总部位于西部龙头直辖市重庆，为更好的服务于全国客户，并在深圳、武汉、长沙、天津设有办事处，欢迎来电咨询。全文
敢问大家，精卓6S管理能为企业解决那些问题？

精卓6S管理解说在外资企业常见的是5S，有些企业在5S的基础上，根据自身生产的特点。将安全单独提出成为“6S”。有些将支持以恒、坚信等加以提出成为“7S”“8S”。不过基础东西任然是5S。全文

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