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为什么选择精卓咨询?求解答
  • 通过精益生产的实施,切实的给企业带来了巨大的变化和提升,从一开始的各种不适应,到慢慢转变开始实践改善,从少部分人开始参与到影响到越来越多的员工参与到改善中去,我们看到问题一个个的解决突破,改善成果越来越多,也让我们越来越有信心。改善无止境,这只是刚刚开始,只有通过持续不断的创新改善,才能让企业真正的可持续发展。

  • 1.初步沟通(客户咨询需求,现状沟通),2.系统诊断(专业顾问现场诊断,诊断报告说明和沟通),3.签订合同(双方认同方案,签订合同),项目实施(项目准备及启动,项目推进及总结)。

  • 结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益管理整体解决方案。致力于帮助企业有效使用资源、改善流程、实现优运营效益,为企业培养卓越的管理人才,协助企业跨越式发展并获得持久竞争力。

主营业务:5S,6S,精益管理,TPM管理,精益生产,班组建设咨询

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