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哪位大仙,急急急!精卓生产咨询之精益生产项目收益有哪些?
  • 1、人才育成(为企业培养具有精益思想意识,掌握精益生产改善工具、方法、实施步骤及要点的内部推行骨干)2、有形成效( 人均产出生产计划达成率提升20%~35%,客验品质不良率下降20%~35%,降低库存20%~50%,降低成本15%~30%),3、标准体系及机制建立。

  • 1.初步沟通(客户咨询需求,现状沟通),2.系统诊断(专业顾问现场诊断,诊断报告说明和沟通),3.签订合同(双方认同方案,签订合同),项目实施(项目准备及启动,项目推进及总结)。

  • 有形效果:提高生产效率,提高库存周转率,设备古装降低率,缩短作业周期,降低生产成本。无形效果:建立一种体系,规范作业现场,一样一起人才,营造一种氛围,梳理一个标杆,打好一个基础。

主营业务:5S,6S,精益管理,TPM管理,精益生产,班组建设咨询

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