在项目前面的具体编制说明中找到该项目的一些重点说明，看看你需要选择的项目是否合适，然后就是看看项目定额各项目是否包含了全部该项目的人、机、材，这个是要慢慢在实际操作中总结的， 但是一定不能漏项，比如有些项目里的主材不含在预算单位综合造价中，所以要特别留意把不包含的主材费用加进去。备一本预算书，根据以下思路一步一步学为什么这么套？凭什么可以这么套？这么套有哪些好处和弊端？你觉得可以怎么套（符合定额规定及说明的情况下，往往一种预算项可以有好几个预算定额来套），然后价格会差在哪里，你可以根据自己的立场（甲方单位或者乙方单位）来选择怎么套

基本建设工程投资估算、设计概算和施工图预算，简称为“三算”。没有投资估算的项目不得批准立项及进行可行性研究；没有设计概算的项目不得批准初步设计；没有施工图预算的项目不准开工。投资估算是指基本建设前期编制的粗线条的概算和预算的文件。设计概算是指在工程初步设计阶段由设计人员根据初步设计图纸和其他技术资料、概算定额和费用标准，按有关规定和既定程序编制，用以确定工程项目建设投资的一种设计文件。

工程造价咨询企业从事全过程工程咨询，不能盲目展开咨询服务，需要有明确的服务规范标准，以便于明确全过程工程咨询服务的范围以及要点、行为准则等，以此为基础构建起责任体系。鉴于此，工程造价咨询企业，应引进项目经理责任制、绩效考核制等，面向工程咨询服务进行咨询团队的管理与整合，构建化、以项目全周期为核心的咨询团队，专门负责向委托方提供全过程工程咨询服务。