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哪家公司的战略咨询做的比较好？

企业战略规划便是企业的定位和选择，通俗化地讲便是运营企业的念头。企业准备干什么、不干什么，用哪种方法做，在什么范畴做，为什么人做的念头便是企业战略规划。企业战略规划的起始点、终点站和生命：重任、企业愿景和价值观。重任是企业为何为之，企业愿景是企业后抵达哪里，价值观是保证企业从重任考虑到达到企业愿景的信念。价值观是企业战略规划的生命。
业务规划。总体规划仅仅战略的基本定义、总体目标，仅仅明确的战略的方位。若要达到目标，则还必须开展更加详尽的业务规划，产生对总体规划的强大的支撑点。这一环节应由战略管理方法单位机构举办业务规划总结会，每个部门依据业务流程属地管理状况，分别承担所管范畴内的业务规划。
整体规划公布。所述六个流程进行后，整体规划的內容就所有进行，此外也有一些輔助对策必须去实行，以确保战略规划可以更强的强制执行。为了更好地显示略规划的必要性，造成各等级工作人员的高度重视，也要宣布写作对战略规划內容开展公布。

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