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婴童店整店输出怎么做好品类规划营销？

  • 同样是母婴店，为何差距如此之大呢?原因之一，就是母婴店没有做好品类规划，如7-11便利店，屈臣氏、名创优品、母婴类的玩具反斗城，这些都是成功的品类管理商业店铺的品牌典范，他们的成功得益于品类管理的成功，由此可见品类规划的重要性，那么母婴店如何做品类规划呢?

  • 一旦确定好产品的摆放位置，那就不要经常更换，这样顾客才会形成惯性，知道产品的摆放位置，方便购买。

  • 曾经是单品制胜，现在是品类制胜时代，我们要说的不是大品类，而是特色小品类，门店要在小品类上下功夫，从宽泛到单一到专。比如小零食，建议一定要卖，目前母婴店60~80%的客群集中在0-1岁，而小零食的消费在半岁到6岁之间，引进小零食项目，在一定程度上，可以扩展门店的准客群。

主营业务：母婴店整店输出,道具研发设计,母婴相关全案策划

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