文化衍生品近两年，国内IP商业主导的文化产业发展可谓风起云涌。明面上看，以产业风向标著称的BAT们到处撒网、布局，带来了大量注意力，推动着产业向上发展。严格意义上，所谓BAT们所主导的这波产业发展，显然更多停留在搭台子层面，并未给产业带来本质变化。好的一面是，文化产业受到更多商业关注，与之而来的是，充裕的资金机会和丰富的场外资源支持。不太好的一面是，习惯“营销思维”作业的互联网，正在鼓动一批又一批——缺乏产业经验却又嗅觉灵敏——的机会主义者进入，造就出一种狂热的市场氛围，甚至撬动行政力量介入而上升到国家战略的层面。

文化衍生品这种大背景下，现阶段的文化产业难免充斥着虚无的乐观主义和机会主义，同时也夹杂着各种迷惑和噪音。因此，完全可以用“蛊惑”这样的描述，来形容资本和各方力量的大范围冲动进场。问题是，资本和机会主义者进场后，发现所试图寻找的机会，不见得像行业外看上去那么丰富多彩。而这些崭新的从业者，还未找到具体的方和工具，来适配正在发生翻天地府的文化产业。因此用“野蛮生长”来形容目前的产业现状都显得有些过分谨慎。另外一面，将水完全搅浑的互联网们，尤其以“互联网思维”和“互联网”见长的BAT，显然更擅长在这种混乱的局面中寻求主导产业的机会。

文化衍生品　打造品牌的思考原点是产品如何更优、更差异化地满足消费者的痛点和利益需求，永远脱离不开产品的物理利益属性的诉求，即使不是传播中的主体信息，产品的物理利益属性和品牌的情感指向也必须吻合，否则不能成功的塑造清晰的品牌形象。但是打造IP时需要拟人化（人设、三观、形象、时代背景等），这是品牌要去努力的方向。