要建立烘干机企业的竞争优势，可以遵循的竞争战略有三个：1. 总成本战略；2. 差异化战略；3.专一化战略。三种战略需要企业在成本控制、产品和服务的差异化、主攻市场等方面进行重新定位，找到与自身资源和能力非常匹配的结合点，形成自身的独特优势。

1、尽量给运转部位都设置安全防护罩，避免工作人员接近发生意外。2、对烘干机所有用电设备的金属外壳均采用保护接地，在意外事故时以防人员触电，避免人身伤亡。3、主要生产车间照明电源采用交叉供电，配电室及主要车间出入口应设应急照明灯具。4、主要工艺设备均保持宽敞的工作面，运输设备两侧保持适宜的宽度，以利操作、通行、检修的人身安全（主要通道及操作面均在800mm以上）。5、设集中控制室，集中控制生产，保证系统正常启动及发生意外时紧急停机。6、设在非电气专用车间的电气箱、柜、台设备窑加锁保护，以防误触电。7、配备齐全必要的检修、维修人员，确保烘干机的安全运转。8、配电室、配电点设置辅助接地板，加强接地保护。9、对于高出地面15m的建筑物，设置防雷接地装置，并采用带状接闪器防雷，防雷接地、保护接地与工作接零，接地电阻在4Ω以下。10、对于烘干机的驱动电机应增设过载短路保护，以防止设备意外损坏。

木屑烘干机在制造前都需要经过严密的设计，设计的合理性直接影响设备制造过程中误差的大小。大家知道木屑烘干机是由各个部件组合而成，为了减小误差，每个部件之间要十分契合，所以在设计过程中要准确各部件尺寸大小。研发人员针对设备运行过程中出现的弯曲变形、振动、开裂等问题也做了改进，提高设备的抗压性，延长设备的使用寿命。