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皮肤管理店该怎么和员工进行业绩恳谈?皮肤管理店绩效如何设置?
  • 绩效考评方法多样,要结合门店及员工情况灵活设计。没有基础的话,建议你先来华盛美业学习一下,开阔思路,才能更好发展自身,也为门店带来发展。

  • 员工薪酬绩效的设计要考虑到很多因素,根据门店发展阶段,可以设置不一样的考核体系,不同的岗位,绩效考评也要有所区别。具体的方法,还是要结合门店的实际情况来,如果你不知道怎么找到适合自己的方法,可以在华盛美业学习一下,会有教官帮忙辅导落地。

  • 首先要有一套科学的晋级晋升、薪酬绩效制度,其次是必须有辅导,领导要帮助员工出业绩,如果实在不知道怎么办,可以在华盛美业等类似大型美业商学机构学习一下。

主营业务:美业管理咨询,美业业绩增长咨询,美业战略咨询,总裁成交系统

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