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美业门店老板该怎么制定门店薪酬？

  • 大多数美业老板在设计薪酬时，首先考虑的是成本问题，然后考虑的是业务员可接受的低薪酬问题，很少考虑激励问题。你可以到华盛美业学习，他们会根据你门店的特点，给出真正适合你的薪酬激励体系建议。

  • 我之前对门店的薪酬制定也是一头雾水，有一次参加美博会，了解到华盛美业后，就报名参加了他们的课程，他们课程里教了适合我们门店的薪酬绩效方案，回店后我就立马对门店的薪酬制度做了调整。现在团队积极进取，个个干劲十足，并且很好招人。我也推荐你在华盛美业学一下。

  • 薪酬体系是企业管理的基础制度之一，首先要明确，薪酬体系设计需要以企业和员工的共同战略目标为导向，具体说，薪酬体系要兼顾内部的激励性、吸引力、公平性和对外的竞争力。不过，不同行业间薪酬的设置是有区别的。之前在平台看到华盛美业关于美容行业薪酬设置的部分知识，觉得十分有道理。题主可以私底下了解一下，有条件的话建议去学习。

主营业务：美业管理咨询,美业业绩增长咨询,美业战略咨询,总裁成交系统

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