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我是开美甲美睫店的老板，如何做好团队管理呢？

很多人都认为美甲美睫门店做好技术，就能做好业绩。但事实上，决定美业美甲美睫门店生存的关键是团队打造，那么到底应该如何打造一支目标统一结果导向的美甲师的精英队伍呢？华盛美业的总裁成交系统，有讲组建团队的内容，每个月都会有好几期的课程，主讲业绩、团队、薪酬、管理等等板块。
我的美甲美睫店开业两年了，培养起来的人总是流失了，后来我在华盛美业学习才知道了招人进来，还要学会留人，留不住人招到好的人也没用，培养起来了就会流失了，对门店损失很大。你也可以去华盛美业学习一下，说不定学到的方法就能让你管好团队。
很多美甲美睫店不惜重金招聘，殊不知其实好的员工更应该是自己培养的。想学美业经营管理方面的知识，你可以来华盛美业学习系统化的知识体系，对你的业绩提升、团队打造和利润提升是很有帮助的。

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