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大企业商旅管理如何做好

整个差旅管理是贯穿企业的各个部门，出差涉及到业务部门员工出差，行政管理者的审批、管理、差标制定、考勤定位、供应商的选择、采购部门涉及到供应商服务商的选型以及采购产品的价格，财务部门涉及到报销，审核，差标制定，差旅管理，成本管控，审计合规等，信息部门涉及到系统对接，系统维护等。
公司差旅管理中员工出差，票、酒店、用车等一切出行产品的预订，假设公司没有供应商提供产品供应，就是员工自己预订，自己预订需要根据公司的差标来选择合适的产品，这里面会面临预订过程需要根据自己的差标到各个平台核对价格根据自己喜好来选择预订出行产品。
企业在差旅管理改造过程中，一个好的差旅管理模式或者说解决方案，目前的普遍共识就是能实现一站式产品预订，并且企业可以自主管理各种供应商，根据供应商的价格和服务情况，可快捷的接入和变更供应商，并且不影响整体企业差旅管理失控，始终有掌握主动权和议价权。

: 主营业务：商旅服务,商务信息咨询,商务会议策划,旅游咨询服务

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