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中小企业差旅管理是如何做的

根据多年的管理经验，可建议从5个方面入手：一、公司制定明确的差旅管理政策二、优化供应链三、监督制度保证差旅管理政策良好执行四、严格执行费用支出程序五、选择一家好的差旅服务商合作
差旅系统具备方便的接口连接能力。既能对接企业内部各种系统，比如OA、财务、CRM系统，又能与其他产品供应商系统无缝对接，能快速实现与供应商产品的互联互通，快速预订。差旅管理系统已经不再满足于做简单的差旅管理，更要适应出行员工的报销便捷化，能实现免垫、月结、票识别或免贴票等功能。流程不再局限于只是做简单的价格对比，而是在事前、事中、事后可以做系统管控。实现预算和差标的双重管控，并通过差旅分析，优化更科学的差旅出行方案。
企业在差旅管理改造过程中，一个好的差旅管理模式或者说解决方案，目前的普遍共识就是能实现一站式产品预订，并且企业可以自主管理各种供应商，根据供应商的价格和服务情况，可快捷的接入和变更供应商，并且不影响整体企业差旅管理失控，始终有掌握主动权和议价权。

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