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车间设备点检管理怎么做求解答
  • 设备点检:为了提高、维持生产设备的原有性能,通过人的五感(视、听、嗅、味、触)或者借助工具、仪器,按照预先设定的周期和方法,对设备上的规定部位(点)进行有无异常的预防性周密检查的过程,以使设备的隐患和缺陷能够得到早期发现、早期预防、早期处理,这样的设备检查称为点检。士翌移动设备点检管理系统,可以通过点检手机随时将每天的点检结果上传到服务器,也能通过手机随时下达新的点检计划、随时查阅点检记录,操作简便。

  • 士翌移动设备点检管理系统,可以通过点检手机随时将每天的点检结果上传到服务器,也能通过手机随时下达新的点检计划、随时查阅点检记录。点检方法外部点检由国家认可的计量机关实施,有时也称为“校正”,这里不再详述。内部点检由指定人员按点检指导书进行点检。简单的日常点检一般由操作者负责,复杂的则由班组长或专门人员负责。点检周期根据各种设备的点检项目不同,分别按每日、每周、每月进行点检。点检记录点检后将点检结果记入点检记录表。在设备修复或使用备品前必须按点检指导书进行点检并记录。

  • 设备故障管理工作是设备管理的基础工作,企业掌握设备状况的基本工具之一。对设备故障进行分析整理,不仅可以了解设备的状况,有针对性地采取改善行动,避免错误重复发生,而且还可以提高维修人员的技术水平,提高维修效率。另外设备的故障信息,对于设备的设计制造单位来讲,也是非常宝贵的信息,是其进行设备更新换代的基础之一。设备故障的分析是十分复杂的工作,涉及的技术领域非常广泛,就金属失效分析来说,它本身就是一门专业技术。

主营业务:点检仪,巡检仪,设备管理,点巡检管理系统,点检管理系统

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