1、咨询老师初访，对公司有个大概的了解，对公司作出分析与策划。2、让员工了解标准内容和ISO9001的可行性，对公司内部的精英进行内审员培训3、咨询老师针对性的指导工作组，编写流程图，产品描述，确定关键控制点，确定方针，目标，承诺和组织机构，确定体系结构及采用标准条款程度，进行管理手册，程序文件的编写，修订。4、咨询师对公司各部门的文件进行总结性的详细的发布。5、体系正式运行，公司上下全动员进行系统的运行。内部开展一次试验性的审核，然后管理评审进行改进。6、提交申请，进行正式审核，审核员对不符合项提出意见进行整改，通过，取证及后续的持续改进和努力。

企业在申请ISO9001认证的条件及准备的材料需知道：1、中国企业持有工商行政管理部门颁发的 “ 企业法人营业执照 ” ；外国企业持有有关部门机构的登记注册证明。2、产品质量稳定，能正常批量生产。质量稳定指的是产品在一年以上连续抽查合格。小批量生产的产品，不能代表产品质量的稳定情况，必须正式成批生产产品的企业，才能有资格申请认证。3、产品符合标准、行业标准及其补充技术要求，或符合国务院标准化行政主管部门确认的标准。这里所说的标准是指具有国际水平的标准或行业标准。产品是否符合标准需由质量技术监督局确认和批准的检验机构进行抽样检查予以证明。4、生产企业建立的质量体系符合 GB/T19000-ISO9001 族中质量保证标准的要求。建立适用的质量标准体系，并使其有效运行。

认证流程： ○ 企业原有质量体系辨认、诊断； ○ 组建ISO9001推广组织； ○ 制定指标及鼓励措施； ○ 各级人员承受必要的治理认识和质量认识训练； ○ ISO9001规范常识培训； ○ 质量体系编写； ○ 质量体系大面积宣传、培训、发布、试运转； ○ 治理培训； ○ 内审员承受训练； ○ 若干次外部质量体系审核； ○ 在内审根底上的治理者评审； ○ 质量控制体系欠缺和改良； ○ 请求认证； ○ 认证公司审核； ○ 现场审核； ○ 纠正措施； ○ 同意； ○ 注册颁证 ； ○ 欠缺售后效劳。