申请ISO9001认证，可根据流程自行申请认证，也可以委托第三方机构代办，各有优缺点1、 自行申请无需服务费，但需耗费大量精力建立体系文件，费时费事。2、 委托认证咨询机构代办，则需付一笔认证服务费，但可获得专业培训和服务，相对下证快，时间可控。但需要选择专业靠谱的机构。以下为申请流程，供有需要的企业参考：1) 咨询辅导师进企业诊断；2) 签署合同，辅导老师进企业进行辅导或培训3) 指导企业建立体系文件，进行文件运行，指导现场整改；4) 向认证公司申请现场审核；5) 认证公司受理后排定审核计划并通知企业；6) 现场审核，一般情况下辅导老师会全程陪同；7) 企业在辅导老师的协助下进行问题整改；8) 认证公司向企业颁发证书9) 体系运行后续维护跟踪 。

通过实施ISO9001认证标准，关注并满足顾客要求，以提高顾客满意度。降本增效：持续关注企业运营业绩，改进过程绩效指标，以实现降本增效。提高产品和交付质量：运用系统的开发和改进方法，保证产品质量和交付业绩。当技质部接获有关顾客工程标准/规范更改的通知时，应及时组织评审、发放和实施顾客的工程标准/规范，总时间不得超过两个工作周，当设计记录引用这些规范或这些规范影响生产件批准程序的相关文件时。签订认证合同并提交资料1）签订认证合同：a）注意审核费用：初次审核、监督审核、换证审核的费用应明确；b）注意描述审核的产品范围：如：衬衫、西裤、西装的设计、生产和销售；C）企业的经营范围、质量管理体系范围、认证范围的关系应明确：经营范围包括质量管理体系范围，质量管理体系应包括认证范围。2）提交认证所需资料：a）认证申请表b）企业基本信息表C）质量管理体系文件d）经年审的公司营业执照副本复印件e）经年审的组织机构代码证复印件f）产品工艺流程图g）内审报告h）管理评审报告

1、咨询老师初访，对公司有个大概的了解，对公司作出分析与策划。2、让员工了解标准内容和ISO9001的可行性，对公司内部的精英进行内审员培训3、咨询老师针对性的指导工作组，编写流程图，产品描述，确定关键控制点，确定方针，目标，承诺和组织机构，确定体系结构及采用标准条款程度，进行管理手册，程序文件的编写，修订。4、咨询师对公司各部门的文件进行总结性的详细的发布。5、体系正式运行，公司上下全动员进行系统的运行。内部开展一次试验性的审核，然后管理评审进行改进。6、提交申请，进行正式审核，审核员对不符合项提出意见进行整改，通过，取证及后续的持续改进和努力。