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帮个忙，注塑机流水线工作中需要注意些什么？

  • 人的因素调到起来后，用什么做什么也是关键。生产什么样的产品（或服务）就要相应的需要什么样的原料。就拿装配计算器来说，要有LCD、塑胶产品、导线、电池、橡胶制品、线路板等物料。物料的保管要指定专人进行保管。由此，在需要的配料的领用、存放、都应由专人进行。在物料的管理上，一定要遵循5S的要求，物料放置要易拿易放，并且要标明其名称。在这一方面，我有《5S及5S的推行》一文中有所描述，不在述。

  • 生产设备和生产工具也是“物”的重要因素。流水线生产设备，是指在流水线生产过程中使用的生产设备，包括流水线的传送皮带、热压机、灯条、灯管等。在生产设备使用前，对其使用方法及注意事项要做到全i面了解，特殊岗位要进行严格培训才能上岗。这样，可以减少生产设备在使用中因为人为的因素而对设备的使用及寿命造成的损坏，也可以安全操作，确保生产的顺利进行。

  • 流水线生产管理中，人是积极、活跃的因素，与其它生产因素相比，人具有一直支配性，属第-资源。水、电、物料资源用完后不可再生，而人不一样，工作了一天，吃顿饭休息几个小时后又会恢复到原动力。所以，在流水线生产管理中，如何调动操作人员的积极性与能动性，使其才有所用，物有所出，才是关键。然而，在实际生产中，员工的积极并不是很能调动好的，因为笔者认为，大多数基层班组长只将员工看做为只会听话的工具，更有甚者，把他们看成机器。

主营业务：装配相关设备及流水线,精益工作桌,检测线,老化柜生产以及安装

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