当进入市场的产品动销遭遇困境时，你能通过对市场现状的分析快速找到其中原因，并能与经销商一起快速拿出整改思路，帮助企业的各类经销商解决产品销售中的实际难题。 当策划公司设计好的渠道招商方式和各种话术与实际运作产生偏差时，你能在第一时间帮助客户及时纠正原来方案中的偏差，使方案执行得以回到正轨。因为每一个方案中的策略都要经过市场的验证，有些策略经过验证是不合理和无效的，就得及时纠正并拿出更新更合理的策略出来。 甚至客户企业的促销人员针对某个主题进行产品促销活动时，你都能非常清晰活动的每一个环节，指导客户公司的营销部门，使整个活动产生预期的效果。当客户有需求时，你甚至马上能根据市场实际情况作出完全能落地，也能产生实际效果的临时性促销方案！

对于活动运营来说，做任何一个活动都是带着某种目的而产生的。活动的本质就是通过一定的奖励机制来激励用户进行某些特定的行为。这也提示活动运营，你在做活动之前，首先要问自己，为什么一定要做这次活动，你的目的是什么。 通常做活动的目标分为两种：长期目标、短期目标。 活动短期目标通常是KPI目标，为了涨流量、涨订单、拉新、促活和留存等。 活动长期目标通常是提升品牌知名度和辨识度，会涉及到品牌和产品的策略。

一、大型活动的主要也是首要的功能就是扩大影响 在操作大型活动的时候,我们不仅要制造新闻,而且不能制造单一新闻,需要让这些新闻产生串联,形成新闻群,让媒体能捕捉到新闻点,不断的跟踪报道和不断的转载.典型的一些活动案例如““超级女声等这里就不在做具体叙述.当然在活动之前的造势也是非常的重要. 二、大型活动能够提升品牌价值 成功的捆绑式的活动营销,能实现合作双方的双赢,同时一场成功的活动,能给活动参与对象留下好的印象,从而提升品牌的形象和对受众的粘连度. 三、大型活动能带来人气 有了活动就会吸引人气,有人人群的关注就会有故事发生,有故事发生就带来媒体的聚焦,从而新闻传播又带动了人气的兴旺.活动带动人气的同时也带来信息流,信息流带动资金流. 四、活动营销实现资源的整合 活动整合资源,资源回报活动.资源是我们发展的资本,拥有了资源,就有了发展的资本,所以资源和资本是匹配的.活动的另外一个资源就是人脉资源,高端的人脉资源是活动成功举办的保障. 五、活动带来经济发展 需求带动活动,活动带动经济发展.一个地方打造了一个好的品牌活动,这个地方的人气就会迅速的提升。