人力资本薪酬管理帮助集团在组织发展战略指导下建立集团的薪酬体系，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定，完成日常的薪酬核算及支付流程，根据组织需要进行预算的控制，通过报表平台提供各类分析报表为领导决策提供服务支持。 薪酬管理通过设置薪资标准、薪资规则、发薪周期、发薪方案、发薪项目，支持大型集团企业多组织、多元化经营下，各种类型的薪酬管理制度，主要的业务处理包括定薪、调薪、薪资档案维护、发放数据维护、银行报盘等日常薪酬支付业务的处理过程，可根据人力资本规划定义的规则对薪资发放数据进行严格或非严格的控制，通过费用分摊，实现薪酬管理与财务会计、责任会计的集成，通过常用查询分析或自定义报表为决策者提供相应的查询分析或决策支持报表。

本方案重点实现在直销业务中代表企业的销售员与客户有效互动，提高销售工作效率。在常规的销售工作中如何识别高价值客户，如何对高价值客户开展营销工作，如何调动公司各种内部资源quan面支持销售员，让销售员在移动中完成资源、信息的获取与协同，让销售管理者及时了解销售过程中客户、人员、流程、制度等带来的新机会、新挑战，快速调配各方力量强有力的对销售过程提供保障。 对客户的分类识别 对销售过程细节的实时了解 销售员的移动信息采集 销售员知识移动获取 销售订单移动生成 销售订单执行实时更新 帮助企业盈利的一把利器

基于全员应用的纯WEB化产品，帮助企业实现“以人为本，流程驱动，资源共享，提升效率，便捷移动，智慧协同 ”。突出以人为核心的协作与沟通，关注分享、交流的企业社区环境，兼顾以组织为主体的业务协同，重点解决企业协同办公需求、办公与业务应用一体化联动需求，实现企业完整的闭环管理。 基于全员应用的纯WEB化产品，帮助企业实现“以人为本，流程驱动，资源共享，提升效率，便捷移动，智慧协同 ”。突出以人为核心的协作与沟通，关注分享、交流的企业社区环境，兼顾以组织为主体的业务协同，重点解决企业协同办公需求、办公与业务应用一体化联动需求，实现企业完整的闭环管理。