改善企业管理质量，提高工作合规性，增强财务透明度 　　 财务中的某些流程外包，必然会给管理者节省一些时间，管理者可以利用这些时间去关注企业的主营业务，提高管理质量。而且，财务外包打破了财务管理的空间、时间界限，实现财务工作的在线办公，大大提高了工作效率，准确及时的财务信息可以使企业决策更加科学，更为迅速地应对市场的变化。

更好地管理人力资源 　　 财务外包不仅能够降低成本，而且有利于人事管理。由于财务部门的特殊性，许多岗位不能兼职，只能分设，如出纳不能兼会计档案管理工作等；财务部门为了防范风险，还需定期进行岗位轮换或强制休假；财务软件运行和维护也需要一定数量的IT人员。因此，一般企业的财务部门人员较多。人员越多，人际关系越复杂，越不利于人事管理。外包后，不仅可以减少大量的相关业务人员；而且也避免了由于员工的工作情绪、伤病事假而引起的人员更换带来的工作不连贯，消了人事经理甚至总经理为管理这些人员花费的时间和精力，他们可以利用这些时间更好地协调、管理现有的人力资源管理工作

财务外包是在西方国家发展较快的一种财务管理模式,是企业将财务管理过程中的某些事项或流程外包给外部专业机构代为操作和执行的一种财务战略管理模式。财务代理优势一、成本优势,减轻创业初期的经营成本。企业创办初期一般都会面临不少困难,资金和税务风险是其中比较重要的两个难题,而聘请专业财务公司,每月只需几百元,就可享受专业的记帐、报税服务,使企业可以在开始的时候就轻装上阵,规范经营。财务代理优势二、杜绝泄密的风险,保护公司的商业机密。会计人员与企业产生矛盾,给企业造成重大灾难的,不在少数。而专业公司由于自身职业操守、拥有众多客户、长期发展、重视声誉等因素,一般都会事先列明保密条款,主动并严格保守客户的商业机密。