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在线的各位知道吗，执行力不高的原因？

1.管理者没有持续的跟进，对政策的执行不能始终如一的坚持，有布置没检查，或检查工作时前紧后松。 2.制度出台是不够严谨， 3.在执行过程中，业务流程过于形式。 4.在执行过程中，缺少良好的方法。 5.缺少科学的监督考核机制。
执行力就个人而言，就是把想干的事干成功的能力；对企业则是将长期战略一步步落到实处的能力。执行力是企业成功的一个必要条件，企业的成功离不开高i效的执行力，当企业的战略方向一旦确定，执行力就变得尤为关键。
执行力是指有效利用资源，保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，是把企业战略、规划、目标转化成效益、成果的关键。

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