朋友们，执行力与团队建设想知道-如意宝知识分享

执行力是指有效利用资源，保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，是把企业战略、规划、目标转化成效益、成果的关键。
1.管理者没有持续的跟进，对政策的执行不能始终如一的坚持，有布置没检查，或检查工作时前紧后松。 2.制度出台是不够严谨， 3.在执行过程中，业务流程过于形式。 4.在执行过程中，缺少良好的方法。 5.缺少科学的监督考核机制。
执行力体现的是一种负责、敬业的精神，一种服从，诚实的态度。从”没有任何借口“到”组织执行力“之所以成为当今社会热门话题，因为它是提升企业基础管理重要的准则。

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定期检查目标进展情况；运用过程目标、表现目标以及成绩目标的组合；利用短期的目标实现长期的目标；设立团队与个人的表现目标等等都有利于团队凝聚力的培育。全文
麻烦请教各位！制度建设是团队精神的有力体现与保障

团队精神可以通过各种形式进行倡导，但以制度形式将其固定或者在制度中体现团队精神的要义则必不可少，以达到二者之间的良性互动。回到本文开头提到的例子，财务部、办公室、及专卖股的人员，他们的错误在于，他们只.. 全文
团队建设与管理教期待大神解答

没有目标的团队只能是一群散兵游勇，没有目标的团队管理就是“老和尚念经得过且过！” 目标一致也就是思想要统一。各级管理者一定要层层分解、宣贯、检查、处置，只有这样才能形成合力，只有这样才能把大家的精力、.. 全文
帮忙一下，如何提升团队建设的方法大家可以说一下吗？

有效率的团队建设需要完成5W1H：who（我们是谁）、where（我们在哪里）、what（我们成为什么）、when（我们什么时候行动）、how（我们怎样行动）、why（我们为什么）。全文

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