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太原空气能热水工程运行成本高怎么办?
  • 【天骏新能源】改进材料采购、运输、收发、保管等工作,材料采购实行货比三家,有条件的实行工程材料招标采购,选择质优价廉的材料,减少各环节损耗,节约采购费用的库存费用,减少资金占用,对施工班组实行材料限额领用制度,材料节约按比例提成,材料透支从劳务款中扣除。

  • 【天骏新能源】精简管理机构,减少管理层次,严格控制非生产人员比例,减少非生产费用开支。实行费用的定额管理,制订各部门定额指标,节约开支。

  • 【天骏新能源】组织签订合理的分包合同与材料合同 通过公开招标投的方式分包部分合同及选择材料商,选定分包单位后;由企业领导层组织经营、工程、材料和财务部门有关人员与项目工程部一道,同分包商就合同价格和合同条款进行协商讨论,经过双方反复磋商,后由公司经理签订正式分包合同和材料合同。

主营业务:常压环保锅炉,辅机,采暖设备的制造,研发,销售

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