人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计，依据这些数据和结果，结合企业战略，制定未来人力资源工作的方案。正如航行出海的船只的航标的导航仪，人力资源规划在HR工作中起到一个定位目标和把握路线的作用。如果从现实的应用形态来看，则包括体质、智力、知识和技能四个方面。人力资源规划是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力，以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。
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人力资源的核查：是指核查人力资源的数量、质量、结构及分布状况。人力资源信息包括：个人自然情况、录用资料、教育资料、工资资料、工作执行评价、工作经历、服务与离职资料、工作态度、工作或职务的历史资料等。
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职业选择的具体决策步骤一般如下：①探索。即根据自己的常识、经验和能力，来收集各种感兴趣的有关职业信息。②成形。就是在上述基础上进行具体的定向。主要考虑所确定的职业生涯方向的价值、目的和能够获得的报偿等因素。其结果显示出：，投资伴随人的终生，资本的积累也伴随人的终生。③选择。就是分析、考虑并初步选择确定具体的职业目标。
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以上信息由专业从事人力资源公司哪里有的博才人力资源于2025/4/30 17:54:36发布
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